过往跨境卖家喜欢使用不合规的运营方式，因为这样来钱快、成本低、效率高，再加之对海外监管环境以及漫长的贸易链条存在认知盲区，不合规现象频发。那跨境企业该如何拨开层层迷雾，构建阳光、透明、健康的成长路径呢？
亿邦动力在与多位国际贸易合规化专业人士交流后，他们中的大多给到了如下建议：第一，跨境企业可以在进出口方面挖掘从业经验丰富、信息整合能力强的人才；第二，找到全面、自动化的贸易服务平台，将跨境相关政策、咨询、数据汇集到一起，精细化管理。
已经走在IPO上市道路上的、前人们的经验，或许也可以给后来者一些启发。
在去年6月首次公开发行股票招股说明书、申报在深交所创业板上市的三态股份，招股书信息显示，在组织架构调整中，三态股份单独设立了法律合规部。“业内很少有铺货的大卖家会专门设立一个法律合规部门，三态的做法还是挺有远见的，把专业的事交给专业的人才去处理。”一名头部跨境公司高管认为。
*图源自三态股份招股书
至于业内比较关心的在第三方电商平台上设立多店铺（多账号）的问题。亿邦动力了解到，跨境大卖家赛维时代、三态股份对此的整改方式包括两种：第一种，将第三方名义网店主体变更为公司持股的店铺公司（多店铺多半是用亲信和公司员工的名义注册了一批账号）；第二种，收购第三方名义网店主体的股权。
“涉及多店铺的企业还可以与相关第三方签署信息授权协议，来保证能够实际控制相关账号及店铺就好。”证券公司分析师Amy指出。
另外，亿邦动力了解到，在出口报关的合规化进程上，“9610模式”可能会是此后监管部门在IPO审核过程中最容易接受的小包报关模式。“建议在深圳、厦门、苏州等地的跨境卖家，尽早地摸索9610模式，同时也可以参考赛维时代在小包业务上摸索出的方式。”Amy谈道。